南京醫藥股份有限公司剝離三非資產迎接創新

南京醫藥股份有限公司上市進入資本市場后曾一度輝煌，10年間陸續收購了蘇皖閩等九省區良莠不齊的醫藥企業，在網絡覆蓋逐步擴大的同時，缺少有效管控，使企業陷入了嚴重虧損的窘境，公司員工尤其是廣大股民對企業未來發展的信心開始一落千丈。

2013年4月，公司領導班子痛定思痛，積極倡導并樹立“業績為王、投資講回報、盈利光榮”的正確價值觀，經過反復梳理及調研，同時結合與英國聯合博姿戰略合作項目，決定將公司旗下包括外商禁止進入行業以及背離醫藥流通主業的所有非主營、非控股、非盈利企業資產全部剝離，以健康的體魄和集中的資源全身心回歸醫藥流通“本行”，做企業自己最熟悉的產業。“大病之后”，南京醫藥上下合力，堅持聚焦兩大任務目標——完成與聯合博姿的戰略合作及主營業務盈利，深耕市場、拓展業務、加強管控、開源節流、規范治理，努力為全體股東創造價值，實現了超出資本市場預期的業績提升，“三非”清理也已基本完成。僅1年，南京醫藥的主營業務毛利額與三項費用之差同比上年度減虧1.34億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤比上年增長257%，四項費用降幅近15%；2014年，企業經營業績繼續向好，一季度實現主營業務3年以來首次盈利，二至四季度保持穩步增長，全年業績達到企業發展史上最好水平。

“企業必須做你最在行的事，你的產品背離你最專業的技能，再多頭擴張往往都會陷入困境。”公司董事長陶昀很有感觸地說，“投資要講回報，企業就是要盈利，而企業的盈利不可以用來填補無謂的虧損。一個企業長期處于被動局面，就不能局限于小修小補，走出困境必須從源頭開始審視問題，重新定位，找到自我。”