日前，深圳市藥監(jiān)部門對(duì)外披露，近幾年來(lái)，受政策環(huán)境及市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)等因素影響，深圳市連鎖藥店占藥店總量比例由2003年的85%，降至2009年60%，2011年進(jìn)一步下降至51%。有業(yè)內(nèi)人士對(duì)記者透露，深圳的情況比較特殊，其他省市連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)情況相對(duì)較好，但整體來(lái)說(shuō)，由于得不到有效的政策扶持與近年來(lái)成本上漲過(guò)快等因素影響，全國(guó)連鎖藥店的經(jīng)營(yíng)情況均不太理想。

      某醫(yī)藥行業(yè)資深研究人士則認(rèn)為，現(xiàn)在中國(guó)的連鎖藥店集團(tuán)，每個(gè)的規(guī)模都太小，難以形成規(guī)模效應(yīng)，從而難以進(jìn)行有效的大規(guī)模擴(kuò)展因而較難形成規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，處于擴(kuò)張期的藥店由于管理經(jīng)營(yíng)能力較差，因而也較難盈利。以美國(guó)為例，美國(guó)最大的連鎖藥店walgreen在2011年門店數(shù)量達(dá)到8210家，總銷售722億美元(其中處方藥的銷售收入占總收入的65%)，凈利潤(rùn)27億美元。從這個(gè)數(shù)字也可以看出，連鎖藥店行業(yè)的利潤(rùn)率并不高，必須達(dá)到比較大的規(guī)模，才有可能獲得可觀的盈利。而就我國(guó)的企業(yè)來(lái)看，門店數(shù)目達(dá)到1000家的都為數(shù)不多，但是從藥店總量卻嚴(yán)重超過(guò)人們的需求。依據(jù)美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，大概每5000-6000人一家藥店會(huì)比較合理，以我國(guó)目前的城市人口占總?cè)丝跀?shù)50%計(jì)算，藥店數(shù)目在10萬(wàn)家左右比較合理，但目前的實(shí)際數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)目，這就導(dǎo)致大家都陷入了“紅海”之中，惡性競(jìng)爭(zhēng)下，誰(shuí)也占不到便宜。

      在政策上，雖然國(guó)家“十二五”規(guī)劃里面明確，到“十二五”末實(shí)現(xiàn)連鎖占三分之二的比例，然而落實(shí)到實(shí)際，連鎖藥店卻未拿到什么真正的利好。以比較重要的基本藥物的銷售為例，國(guó)家的醫(yī)改政策對(duì)社區(qū)醫(yī)院實(shí)行零差價(jià)政策，同時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貼，這就使得社區(qū)醫(yī)院對(duì)基本藥物平進(jìn)平出，藥店根本無(wú)法與之競(jìng)爭(zhēng)。在稅收等方面也沒(méi)有對(duì)連鎖藥店有實(shí)際上的優(yōu)惠,這使得經(jīng)營(yíng)上壓力很大,目前這種慘淡經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀，并不符合國(guó)家鼓勵(lì)連鎖藥店做大做強(qiáng)的目標(biāo)。